Global Business Strategy

海外ビジネスの意思決定を、
戦略的に。

アジア・北米・欧州市場を横断した実務経験をもとに、
貴社の海外展開を戦略立案から実行まで一貫してサポートします。

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Services

提供サービス

貴社のフェーズと課題に合わせた、3つのコアサービス。

Retainer Advisory

海外ビジネス顧問

月次顧問契約により、海外展開における意思決定・組織設計・パートナー選定を継続的にサポート。経営層の"壁打ち相手"として機能します。

市場参入戦略の立案・検証
現地パートナー・M&A候補先の選定
海外組織設計・マネジメント強化
月次レポーティング＆意思決定支援

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Case Study

事例紹介

これまでに支援した200社超のプロジェクト事例を公開。業種・地域・規模別に検索でき、自社と近い課題解決のヒントを得られます。

ASEAN製造業の現地化戦略
北米市場への SaaS プロダクト展開
欧州 ESG 規制対応と調達改革
中国市場撤退・アジア再配置

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Seminar & Workshop

セミナー・研修

実務経験に基づく少人数制セミナーと、企業内研修プログラムを提供。海外ビジネスに必要な判断軸を体系的に習得できます。

海外進出戦略立案集中講座
グローバル交渉術ワークショップ
海外 M&A デューデリジェンス入門
企業内カスタム研修（要相談）

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Case Study

支援事例

業種・規模・地域を問わず、具体的な成果にコミットしてきた実績の一部をご紹介します。

ASEAN / 製造業

ベトナム生産拠点の現地マネジメント強化で、品質不良率を18ヶ月で62%削減

North America / SaaS

北米 SaaS 展開における GTM 戦略設計と現地採用支援で、初年度 ARR $2M 達成

Europe / ESG

欧州 CSRD 対応ロードマップの策定と、サプライチェーン調達改革を12ヶ月で実現

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NEXT SEMINAR

海外進出戦略立案
集中講座 2025

市場選定から参入ストラクチャー設計、リスクヘッジまで。 1日でグローバル展開の意思決定フレームワークを体得する実践型セミナー。

📅 2025年8月・東京開催 👥 定員 12名（少人数制） ⏱ 1日集中（9:00〜18:00）

詳細・申込みはこちら

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海外進出戦略立案集中講座

市場選定・参入形態・リスク設計を1日で体系習得。年2回開催。

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グローバル交渉術ワークショップ

文化・商慣習の違いを踏まえた実践的な交渉戦略を演習形式で学ぶ。

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海外 M&A デューデリジェンス入門

クロスボーダー DD の論点整理と、落とし穴の見極め方を解説。

🏢

企業内カスタム研修

貴社の課題・業種・対象者に合わせてプログラムを完全カスタマイズ。

Profile

山本雄彦

TAK YAMAMOTO

海外ビジネス戦略 M&A・アライアンス ASEAN / 北米 / 欧州組織開発

総合商社・外資系コンサルティングファームを経て独立。アジア新興国から先進国市場まで、200社を超える海外展開プロジェクトに従事。現場を知るコンサルタントとして、経営者の意思決定を戦略と実行の両面から支援しています。

1999大手総合商社入社 / アジア事業開発部門
2008外資系戦略コンサルティングファーム / パートナー
2015独立・TAK Yamamoto Business Consulting 設立
現在顧問先200社超・18カ国での支援実績

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